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[箱包生产] 创业计划:开一家可控制的小型工厂

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发表于 2019-6-30 21:04:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
---青春虽渐渐逝去,未来却还能美好。
创业计划
一、前期目标:开一家可控制的小型工厂
二、三大必备要素
1、客源:客源可谓是非常重要的一个要素论客源的重要性,简单点就是,没有客源,就没有必要开厂了,即使是你有一个好的团队,你得要有订单做才能发展,团队需要开销需要吃饭,还得要赚到钱,不然再好的人都会慢慢选择离开。
2、人员:客源很重要,但是人员的重要性绝对不会比客源差分毫,你有客源有订单,如果没人给你做,拿着订单又有什么用呢,或许你可以四处去寻找工厂合作,但是找工厂需要时间,需要谈价格,可靠性不说,光是磨合都得花掉大把时间,还得考虑交期、质量等风险。如果身后始终有一群肯一起干的团队在,那么哪怕是聚在一起做纯加工,虽然更辛苦,但也能做得很好。人才是最宝贵的资源。
3、资金:想开工厂还得考虑一个难题就是启动资金,办厂需要厂房(厂址选择),需要设备(新的或二手的),需要前期各种开销费用(房租水电食宿,各种小部件小材料)。这些得计算清楚,包括员工的接受数量,重要技术人员招聘的数量等所需要预算的资金。
三、长期规划每日总结
加快对行业的熟悉与重要要素的寻找积累,先给自己定个小目标,先进行第一步,加油!



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kevinchiu + 6

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发表于 2019-7-7 19:08:37 来自手机 | 显示全部楼层
你会发现,几个技术好的工人将会是你这家小作坊的核心,不然拿了单回来也做不了,临时工做的货有时会让你哭晕在厕所

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人才是核心这点基本都会认同。对于人才,绝不要吝啬,保持合作关系,利益长存,情义常伴  详情 回复 发表于 3 天前
愿你从不缺少一往无前的勇气。
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发表于 5 天前 来自手机 | 显示全部楼层

点评

感谢赞同,有不恰当的地方多多交流沟通  详情 回复 发表于 3 天前
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 楼主| 发表于 3 天前 来自手机 | 显示全部楼层
昨夜不再是男孩 发表于 2019-07-07 19:08
你会发现,几个技术好的工人将会是你这家小作坊的核心,不然拿了单回来也做不了,临时工做的货有时会让你哭晕在厕所

人才是核心这点基本都会认同。对于人才,绝不要吝啬,保持合作关系,利益长存,情义常伴
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 楼主| 发表于 3 天前 来自手机 | 显示全部楼层

感谢赞同,有不恰当的地方多多交流沟通
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